7月19日，公司2019年上半年安全環(huán)保工作會議暨二季度安委會擴大會議在公司南京總部召開。會議全面總結上半年公司安全環(huán)保工作情況及領導帶班檢查發(fā)現的問題，部署下一階段公司安全環(huán)保工作。公司總經理張衛(wèi)兵主持會議，公司黨委書記、董事長陳寶智出席會議并作總結講話。公司領導班子成員、總師辦成員，總部部門負責人，各二級單位黨政負責人、主管安全領導、安全部門負責人及核電項目負責人、民用項目經理等353人在主會場及視頻分會場參加會議。

　　會上進行了“每日安全信息”通報，對行業(yè)近期發(fā)生的安全事故進行案例反饋，汲取事故教訓。公司安全質量環(huán)保部做了上半年安全環(huán)保工作報告，總結公司上半年安全環(huán)保工作情況，并對三季度9項安全生產工作做出部署。公司副總經理于斌通報了公司二季度領導帶班檢查情況。江蘇分公司第十工程管理部、甘肅分公司第四工程管理部、田灣核電項目部進行了安全管理經驗交流。機械化公司浙江三澳核電項目部、投資建設事業(yè)部核電專家二村項目部進行了管理反思發(fā)言。會上還就《生產安全事故應急條例》進行了學習。

　　陳寶智作會議總結講話。他強調，今年是公司落實國企改革“雙百行動”，全面深化改革發(fā)展的關鍵之年，要落實深化改革、實現公司高質量發(fā)展，就要堅持講政治必須保安全、求生存必須保安全、保增長必須保安全、謀長遠必須保安全。

　　陳寶智指出，當前公司安全生產形勢依然嚴峻，一方面公司所處的行業(yè)是高危行業(yè)，施工現場本質安全水平仍然不高；另一方面公司的項目管理能力還不能完全滿足安全發(fā)展需求。在安全生產工作中，安全發(fā)展理念樹立不夠牢、安全責任層層衰減等一系列問題依然存在。

　　陳寶智要求，各級領導要提高政治站位，增強憂患意識，強化擔當精神，率先垂范，堅決扛起安全工作的政治責任。要補齊責任制短板，狠抓和強化項目經理、業(yè)務管理部門的安全責任落實，強化關鍵崗位人員教育培訓，切實把安全生產責任落實到基層一線。要強化班組安全建設、三違專項整治工作，開展好“安全行為之星”和“平安班組”創(chuàng)建，扎實開展好“安全文化建設年”活動。要堅持不懈推進企業(yè)安全生產標準化，做到全面精準達標，持續(xù)改進提升。要扎實做好施工現場環(huán)境保護工作，堅決杜絕環(huán)保行政處罰的發(fā)生。針對汛期安全生產，他要求各單位堅決落實汛期安全隱患排查制度，提前做好災害性天氣應急準備，嚴防自然災害引發(fā)生產安全事故。

　　陳寶智強調，今年是新中國成立70周年，各單位要以嚴實的作風和有力的舉措，持之以恒地抓好安全生產，堅決遏制安全生產事故的發(fā)生，為公司高質量發(fā)展和新中國成立70周年營造良好的安全環(huán)境。