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核電工程事業(yè)部召開黨建質(zhì)量管理體系推進會

  為有效落實黨建質(zhì)量管理體系,推進黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。9月5日,事業(yè)部組織召開黨建質(zhì)量管理體系專題推進會(視頻),事業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨群部門負責人、黨支部書記及業(yè)務(wù)人員等117人分別在主會場和視頻分會場參加了會議。

  會議發(fā)布了事業(yè)部黨建質(zhì)量管理體系推進具體實施方案,事業(yè)部黨委副書記、紀委書記張愛軍宣讀了《關(guān)于成立事業(yè)部黨建質(zhì)量管理體系推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。事業(yè)部黨委書記潘懷海對切實推進黨建質(zhì)量管理體系提出明確要求,一是統(tǒng)一思想、高度重視,將黨建質(zhì)量管理體系作為年度重點工作部署推進;二是狠抓落實、確保實效,明確目標,踏實走好每一步;三是以點帶面、統(tǒng)籌推進,在事業(yè)部黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮主觀能動性,保證黨建質(zhì)量管理體系試點工作取得階段性成效。

  據(jù)悉,此次推進會緊密圍繞“做實”黨建質(zhì)量管理體系關(guān)鍵點提出了一系列新思路新做法。一是目標導(dǎo)向,有的放矢,會議結(jié)合公司黨建質(zhì)量管理體系推進目標明確了事業(yè)部推進目標,即2018年三季度末事業(yè)部各級黨組織和全體黨員熟悉并認同新體系,2018年年底黨建工作各項業(yè)務(wù)活動開展過程符合體系要求并實現(xiàn)PDCA循環(huán)改進,2018年年底示范黨組織(公司級、事業(yè)部級)在推進工作中發(fā)揮表率作用并取得初步成效。二是以點帶面,統(tǒng)籌聯(lián)動,事業(yè)部黨委在公司示范點的基礎(chǔ)上增設(shè)事業(yè)部級示范點,通過一個點帶動一個面,確保示范單位在身邊,推進工作有抓手。三是化繁為簡,任務(wù)明確,事業(yè)部制定的實施方案將體系推進工作劃分為12項工作任務(wù),對應(yīng)事業(yè)部黨委、各單位黨組織、示范黨支部、其他黨支部四類責任主體,做到對號入座,簡明易做;四是動態(tài)網(wǎng)絡(luò),全面推進,事業(yè)部搭建推進工作網(wǎng)絡(luò),制定專項計劃,提前策劃宣傳重點,建立了推進工作QQ群進行工作指導(dǎo),以形成定期工作簡報,加強經(jīng)驗分享。

  推進會還安排了交流環(huán)節(jié),公司黨委組織部對建立黨建質(zhì)量管理體系的背景進行了介紹,對管理體系關(guān)注點及重點難點問題進行了解答,同時還為示范點體系推進工作提出了意見建議。

【關(guān)閉】

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